Controlling
(angol: to controll, azaz kormányozni, szabályozni, kontrollálni) – éppúgy jelenthet az ügyvezető döntéseit elősegítő átfogó koordinációs és irányítási koncepciót, mint a vezetésért felelős pozíciókat egy vállalkozáson belül, az eredményorientált tervezést és a vállalkozói tevékenység fölfrissítését.
A controlling alapelvei az adatok gyűjtése, összeállítása, feldolgozása és analizálása, a célszerű vállalkozói döntéselőkészítés érdekében.
A controlling különösen a következő tevékenységeket veszi át a vállalkozásoknál:
- tervezés
- vezetési információk
- vezérlés és koordináció
- kontroll
Öszzefoglalóan a kontrolling a mennyiségi és minőségi vállalatirányítási eszközök koncepciójával és működtetésével, a stratégiai céloknak az adózáshoz igazításával, az információáramlás koordinálásával, az analízis moderációjával és a mérési eredmények interpretációjával a menedzsment döntéseit támsztja alá.
Szolgáltatásaink részletesen:
- költségek átláthatósága a költségek strukturálása, a költséghelyek és projektek segítségével
- a teljes vállalkozás éves költségvetésének előállítása a költséghelyek alapján
- havi jelentések: költséghelyek, főszámlák, eltérési analízisek
- a kontrollingrendszer egyedi felépítése és alkalmazása a mindenkori vállalkozásra
- üzemi controlling
- az új ügyfelek megnyerésének költségkalkulációja a különböző üzletszerzési módok alapján
Az Ön vállalkozására szabott ajánlatot adunk, mely csak bennünket kötelez!