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CONTROLLING

controllingControlling

(en anglais: to control „diriger”, „réglementer“, „surveiller“) est un concept vaste pour diriger et coordonner afin de soutenir la direction de l’entreprise, tout comme les cadres d’une entreprise pour réaliser le planning et la mise en œuvre des activités de l’entreprise selon les résultats.

La base de l’activité de controlling est représentée par la collecte, la synthétisation, la préparation et l’analyse des données pour préparer les décisions de l’entreprise qui correspondent à l’objectif à atteindre.

Dans une entreprise, le controlling prend en charge, notamment les tâches suivantes:

  • Le planning
  • L’information et les services
  • La direction et la coordination
  • Le contrôle

En résumé, le controlling tient à la conception et à l’exploitation des instruments de commande quantitative et qualitative, en adaptant les tailles de commande aux dimensions des objectifs, en coordonnant les flux d’information, en modérant l’analyse et en interprétant les résultats des mesures pour soutenir les processus décisionnels de la direction.

Nos services présentés individuellement:

  • La transparence des coûts par la structuration des frais à l’aide des centres de frais et des projets
  • La préparation du budget annuel de l’entière l’entreprise et en vertu des centres de frais
  • Compte rendu mensuel sur les centres de frais, tout comme les projections et l’analyse des fautes
  • L’introduction individuelle et la construction des systèmes de controlling adaptés à chaque entreprise
  • Le controlling de la dissolution
  • Etablir les coûts d’acquisition des nouveaux clients grâce à différents mayens de présentation (l’analyse CPO)

Nous vous délivrerons une offre non contraignante parfaitement adaptée à votre entreprise!